Centre de Ressources Humaines

Olivier GILLES – Facilitateur

Développement du potentiel humain Aide à la prise de décision  Aide à la résolution de problèmes

Employés – Managers – Chefs d'entreprise – Particuliers

LES FONDEMENTS DU CODÉVELOPPEMENT

Une  démarche d’intelligence collective, qui décuple la somme des intelligences individuelles
Les solutions à un problème traité en codéveloppement, émergent grâce à l’intelligence collective et à la dynamique créée par un groupe, plutôt que par l’action d’un individu isolé
  • Le codéveloppement est une démarche collective structurée qui permet à un groupe de pairs (5 à 8 environ) d’aider l’un d’entre eux à traiter une problématique ou l’éclairer sur une situation, dans le but de le remettre en action
  • C’est un lieu d’humanité pour le développement de l’ensemble des membres du groupe, dans un cadre bienveillant, sécurisé, confidentiel et engagé.
  • Un animateur/ facilitateur, accompagne le groupe dans ce processus de codéveloppement en étant garant du respect de ce cadre

Pour le bénéficiaire

  • De bénéficier d’un effet miroir pour clarifier sa problématique personnelle et sa manière de la vivre ;
  • d’accepter d’être aidé ; d’apprendre à se laisser questionner et bousculer pour élargir son point de vue ;
  • de bénéficier d’éclairages divers, multiples voir divergents ;
  • de s’ouvrir et de se confronter à celui des autres ;
  • de mieux comprendre ses manières de réfléchir et d’agir ;
  • de confirmer ses motivations et développer son agilité ;
  • d’élargir son champ d’action et de développer son assertivité.

 

Pour les personnes aidantes :

  • De se mettre au service d’un pair;
  • d’apprendre à écouter, à questionner et à faire des feedbacks avec bienveillance et neutralité,  en s’affirmant mais sans juger ;
  • d’accepter la contradiction comme une richesse, sans débattre ni convaincre ;
  • de participer à une démarche où l’intelligence individuelle elle est au service de l’intelligence collective et ainsi apprendre à gérer la frustration ;
  • de ne pas se mettre dans une position d’expert et de développer sa créativité ;
  • de bénéficier soi-même, par ricochet, d’un questionnement et de pistes de réflexion qui peuvent rejoindre ses propres situations.

 

Pour tous

  • Sortir de l’isolement, vivre l’entraide bienveillante
  • Créer une cohésion de groupe qui renforce durablement la coopération

Étape 0 : Choix de la problématique à traiter pendant la séance.

Étape 1 : Exposé détaillée de la problématique par le participant qui l’a apportée (client)

Étape 2 : Questionnement approfondi des autres participants sur les pistes déjà explorées par le client et la manière dont il se voit dans la situation.

Étape 3 : Contractualisation de la demande de la part du client.

Étape 4 : La consultation : Retours des participants à partir de la demande contractualisée : impressions, ressentis, idées, retour d’expérience, outils, recommandations, contact, … (sans donner de solutions mais pour éclairer autrement la situation)

Étape 5 : Temps d’émergence pour le client et recueil de ce qui lui paraît pertinent

Étape 6 : bilan pour exprimer la manière dont a été vécu la séance, ce qui a enrichi, ce qui a été difficile. Idem pour le client : ce qu’il a appris,  ressenti, ce qu’il voudrait changer.

  • La durée d’une séance est de 2h15 environ. Elle comprend : le temps d’accueil, la séance en elle-même, la location de la salle, des frais d’administratifs.
  • Groupe de 6 à 10 personnes.
  • Pas de prérequis ou de connaissance particulière
  • Les participants s’engageront avec un esprit de bienveillance et de confidentialité
  • Les participants ne pourront pas être dérangés pendant les 2 heures que dure la séance

Pour les particuliers :

  • Un premier entretien au téléphone sans engagement sera fait avec à l’animateur des séances pour vérifier l’adéquation entre la demande et la proposition de codéveloppement.
  • La première séance est sans engagement et est offerte
  • La 2e séance est à 70 € HT et sans engagement (tarif spécial pour étudiants et demandeurs d’emploi nous consulter), payable d’avance.
  • À partir de la 3e séance, La personne s’engage sur une durée de 6 à 8 séances : Toute personne engagée aura la possibilité d’être client au cours d’au moins une séance.
  • Coût de la prestation globale : demander un devis….
  • Des groupes pourront être constitués il a avec des professionnels les ayant des problématiques communes : créateur d’entreprise, profession libérale, consultant, formateur, coach, …

Pour les entreprises :

  • Pas de lien hiérarchique entre les personnes.
  • Demander un devis
  • Animateur /facilitateur de la séance : Olivier Gilles

Les différentes thématiques traitées en séance de codéveloppement

  • Je voudrais développer de nouveaux marchés au démarrage de mon activité professionnelle mais je n’ai pas de réseau.
  • Je n’arrive pas à choisir entre 2 projets professionnels qui me seraient accessibles.
  • Je voudrais sortir d’une relation toxique avec un manager de l’équipe.
  • Je dois négocier prochainement les nouveaux tarifs annuels avec un de mes principaux clients. C'est une démarche qui m’a toujours été difficile et dans laquelle je ne suis pas performant.
  • J’ai l’impression de ne plus maîtriser les relations avec mes collaborateurs : je sens une tension qu’il m’est très difficile de supporter.
  • Je ne sais pas comment trouver un équilibre entre le travail qui me prend beaucoup d’énergie et ma vie personnelle avec 3 ados difficiles à gérer.
  • Je suis débordé au travail, je n’en dors plus et cela me stresse au point que cela impacte ma vie familiale : je dois faire quelque chose.
  • On me propose une mutation dans le Cher sur un poste auquel j’aspire depuis longtemps. À 32 ans je ne sais pas si je suis prêt à quitter la région lyonnaise dont je suis natif pour aller dans un endroit où je ne connais personne.
  • J'ai toujours aspiré à devenir manager. Maintenant que l'occasion se présente j'ai des doutes.
Demandez un devis
« J’ai exploré des terrains inconnus, j’ai découvert des potentiels que je ne me connaissais pas ».
Pascal Ancien Cadre BE, aujourd’hui créateur d’entreprise
En étant alternativement aidant et aidé une réelle cohésion s’installe au sein du groupe dans la confiance.
Babeth RRH au sein d’une Institution publique
« Un atelier de codéveloppement, nous invite à ne pas tout de suite penser "solution »
AntoineResponsable Commercial Régional
« Je m’attendais simplement à la résolution du problème que j'avais exposé, mais d’autres questions me sont apparues au cours de l’atelier Codev. Ma manière de rentrer en relation a changé. Les gens me semblent beaucoup plus accueillants. Le regard des 8 personnes du groupe a apporté la richesse de 8 points de vue très différents et complémentaires ».
Christian : Formateur dans l'Industrie. Travailleur indépendantCEO
« En prenant conscience que je n'étais pas seule à être bloquée par ce sujet, j’ai pu dédramatiser, ce que je n'aurais pas cru possible ».
JustineExpert Comptable
« Nous avons collectivement répondu à une problématique qui résonnait pour chacun de nous. Nous nous sommes exprimés en toute confiance : Ce fût très riche et un bel exemple d'intelligence collective ».
Camélia B.Photographe
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Olivier Gilles

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